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對基建項目資金從計劃、預(yù)算、融資、項目招標(biāo)、項目安全質(zhì)量、項目支付申請與支付、項目核算、項目結(jié)算、項目決算等整個項目資金生命周期的管理，同時在整個項目實施過程中各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員可以通過項目管理系統(tǒng)實時了解工程項目的情況。通過項目管理的規(guī)范管理，實現(xiàn)工程項目的各種成本的合理支配，保證項目資金按進(jìn)度支付；同時項目管理系統(tǒng)的建設(shè)有助于提高辦公效率和管理服務(wù)的水平，還有助于提升整個基建項目管理的整體象。

系統(tǒng)圍繞項目以預(yù)算為龍頭，以合同為約束，以進(jìn)度為主線，以成本控制為目標(biāo)，實現(xiàn)在限定的時間內(nèi)，在限定的資源（人、財、物）條件下，以盡可能快的速度，盡可能低的投資圓滿地完成項目建設(shè)管理的任務(wù)。

基建項目管理實現(xiàn)項目集中管理功能，實現(xiàn)項目資金調(diào)度功能；實現(xiàn)統(tǒng)一的、自動化的計劃管理分析功能；統(tǒng)一的項目管理平臺；實現(xiàn)信息的主動預(yù)警功能。降低人工操作工作量，提高工作效率。

能有效的提高工作效率；能適時加強(qiáng)內(nèi)部管控；能確保信息全面性、及時性；能有效降低項目成本；能控制項目資金風(fēng)險；能加強(qiáng)分析、提升管理；能掌控項目動態(tài)信息。